Textília.net - O maior conteúdo da cadeia têxtil

Para o escritor francês Honoré de Balzac (1799-1850), do qual se cunhou a expressão “balzaquiana”, a mulher só se torna plena a partir dos 30 anos. O mesmo pode-se dizer de uma empresa voltada para a moda, cuja experiência acumulada com o passar dos anos, aliada à renovação tecnológica e aperfeiçoamento do design, contribuem, decisivamente, para o seu fortalecimento no mercado. Fundada em 1980 por Ludovit Knopfler e sua esposa Hanna no bairro do Bom Retiro, em São Paulo, a Dalutex, ao longo das três últimas décadas evoluiu de uma pequena malharia com produção terceirizada para uma indústria com capacidade de produção de 2.500 ton/ano. 

Com moderno parque industrial instalado em Sorocaba, interior de São Paulo e mantendo todas as etapas do processo – malharia, tinturaria (acabamento), estamparia convencional e digital, a Dalutex é uma das poucas em seu segmento a destinar 60% de sua produção para o segmento de alta moda onde se exige exclusividade em cores e estampas.

Desafios e sucesso 

Tudo começou com a chegada ao Brasil, em 1968, do jovem imigrante checo Ludovit Knopfler. Instalado no Bom Retiro, região que concentrava boa parte dos comerciantes de tecidos e vestuário na época, ele começou a trabalhar como vendedor de roupas. “Foi minha primeira experiência com os têxteis. 

Depois fui para uma indústria onde fiquei por 10 anos e tive um grande aprendizado. Saí de lá e montei, com minha esposa, nossa malharia em 1980. Comprávamos a matéria prima, desenvolvíamos o produto e utilizávamos os serviços de terceiros que fabricavam as malhas”, recorda o empresário. 

Quando instalou suas primeiras máquinas circulares, em 1985, já ousava ao produzir tecidos finos, mistos de algodão com poliamida e jacquard feito em avançadas máquinas eletrônicas. Exigente com a qualidade e com bom gosto para o design, Knopfler foi conquistando clientes entre as marcas de moda brasileira que começavam a se fortalecer no mercado nacional. Com o crescimento dos negócios, a fábrica do Bom Retiro ficou pequena para os projetos da Dalutex. “Eu decidi que, além de fabricar a malha, iríamos fazer o tingimento e o acabamento, pois os serviços terceirizados já não atendiam aos padrões exigentes da moda”. Assim, em 1995, foi inaugurada a moderna fábrica de Sorocaba, onde foram instaladas as ramas, as máquinas de tinturaria e um moderno laboratório. Posteriormente, os teares circulares foram transferidos para a unidade industrial que, em 1998, foi acrescida do setor de estamparia convencional e digital de última geração, um dos diferenciais da empresa. “Sempre procurei investir em tecnologia de qualidade. As máquinas de tingimento, estamparia e acabamento são importadas da Itália e da Alemanha. Na malharia temos brasileiras também”, explica o empresário. 

Reservado quanto à divulgação de números, Ludovit Knopfler não revela dados de investimento e faturamento, mas diz que foram gastos “milhares de dólares” em maquinário e treinamento de pessoal para fazer da Dalutex uma empresa têxtil de ponta. Com o sucesso de suas malhas a empresa dobrou sua capacidade de produção nos últimos cinco anos, passou a atuar também no segmento de tecido plano – comprado fora e beneficiado na fábrica, e criou produtos para decoração e moda praia. “Hoje, 90% do nosso negócio é moda vestuário, mas devemos sempre surpreender o mercado, por isso, decidimos fazer uma linha especial em jacquard de veludo para decoração e em janeiro deste ano, lançamos a Coleção Trópico para o segmento beachwear. Ambos foram bem recebidos pelos clientes”, comenta o empresário. 

A Dalutex é comandada por Ludovit Knopfler e por seus filhos Ronit Fischer, diretora de Desenvolvimento; Rafael e Daniel Knopfler, responsáveis, respectivamente, pelas áreas industrial e comercial da empresa. “Minha esposa trabalhou conosco até 2005 e agora aconselha e apóia nossas decisões”, diz Ludovit para quem o único empecilho ao crescimento do Brasil atualmente é a falta de mão de obra qualificada. “Na época da produção de commodities em larga escala não era necessário especialização. Hoje, com o consumidor cada vez mais exigente, é preciso que o trabalhador seja preparado para lidar com tecnologia avançada. Vamos ter que formar este profissional, se quisermos ser um país desenvolvido”.